Occupational dose reduction at nuclear installations through work management and ALARA

¹ Swedish radiation protection institute, S-171 16 Stockholm, Sweden
² Centre d'étude sur l'évaluation de la protection dans le domaine nucléaire (CEPN), BP 48, F-92263 Fontenay-aux-Roses Cedex, France

Reçu : 14 Novembre 1994
Accepté : 14 Avril 1995 Révisé : 20 Février 1995

Résumé

L'organisation du travail, que l'on peut définir comme l'organisation, le contrôle et le suivi des travaux sous rayonnements ionisants mis en œuvre pour s'assurer que les expositions sont "ALARA", relève de la responsabilité des managers. L'application de la démarche d'optimisation de la radioprotection (ou démarche ALARA), tout en assurant une réduction du niveau des expositions, permet également d'améliorer la qualité des interventions et par conséquent la sûreté, la fiabilité ainsi que la situation économique des installations. La radioprotection doit donc faire partie intégrante de la gestion des installations nucléaires. Il importe que les responsables de tous les niveaux hiérarchiques s'engagent dans la démarche ALARA et adoptent une organisation visant à créer un véritable "système de gestion des expositions" basé sur le mode de gestion financière des installations. Dans cet article, les auteurs introduisent les concepts d'organisation du travail et d'ALARA. Ils présentent quelques expériences récentes en ce qui concerne l'application de ces concepts dans les installations nucléaires.

Abstract

Work management, which is defined as the organisation, control and follow-up of radiation works to ensure that doses are ALARA ("as low as reasonably achievable"), is the responsibility of management. Radiation protection must be an integral part of the management of a nuclear installation in that good protection enhances safety and reliability of the installation and thus the economy of the plant. The upper as well as the middle and lower management must know ALARA and deal with doses as they deal with money. In this paper the authors introduce work management and ALARA concepts and review some recent experience gained from the application of those concepts at nuclear installations.