La politique "ALARA" d'Électricité de France

Électricité de France, Exploitation du Parc Nucléaire (EDF/EPN), 92060 Paris La Défense cedex 57, France

Reçu : 16 Décembre 1994
Accepté : 19 Janvier 1995

Résumé

En 1992, Électricité de France (EDF) a décidé de mieux intégrer la radioprotection dans la gestion globale de l'entreprise et s'est fixé pour objectif d'assurer la même protection pour les travailleurs des entreprises extérieures que pour ceux d'EDF. Cette décision est intervenue dans un contexte marqué par la dégradation des résultats dosimétriques sur les sites français et par la publication des nouvelles recommandations de la CIPR. Cet exposé décrit la politique retenue par EDF, tant au niveau national qu'au niveau local, pour atteindre ces objectifs. Elle consiste à mettre en place des organisations légères et incitatives, à motiver tous les acteurs, à développer et à faire utiliser des outils appropriés. Les premiers résultats positifs de la politique ALARA sont ensuite exposés avec des exemples concrets et une analyse de l'évolution des indicateurs globaux.

Abstract

In 1992, Electricité de France (EDF) decided to improve the degree to which radiological protection was incorporated in the overall management of the utility and set itself the objective of ensuring the same level of protection both for contractors' and EDF's workers. This decision was taken in a context marked by a deterioration in exposure values for French plants and by the new ICRP recommendations. This document describes the policy adopted by EDF at both the corporate and plant levels to meet these objectives, by setting up management systems responsive but not cumbersome, a broad policy of motivation, the development and use of suitable tools. The first positive results of EDF's ALARA policy are stated together with concrete examples and analysis of the changes in global indicators.